مشاوره مدیریت پروژه‌های ساختمانی

توضیحات

خدمات مشاوره مدیریت پروژه‌های ساختمانی توسط شرکت انبوه سازان نادر ایرانیان، با بهره‌گیری از متخصصان مجرب بین‌المللی ارائه می‌شود. این خدمات کلیه جنبه‌های مدیریت پروژه را پوشش می‌دهد.

برنامه‌ریزی جامع پروژه با استفاده از نرم‌افزارهای تخصصی مانند Primavera و MS Project انجام می‌شود. این برنامه‌ریزی شامل تعیین مسیر بحرانی، تخصیص منابع و زمان‌بندی دقیق فعالیت‌ها است.

مدیریت مالی و کنترل هزینه‌ها با دقت بالا انجام می‌شود. سیستم‌های مانیتورینگ هزینه، گزارش‌گیری مالی و پیش‌بینی جریان نقدی از ابزارهای مورد استفاده در این بخش می‌باشد.

مدیریت ریسک به صورت سیستماتیک و با شناسایی ریسک‌های بالقوه انجام می‌پذیرد. راهکارهای کاهش ریسک و برنامه‌های contingency برای مقابله با ریسک‌های محتمل تهیه می‌شود.

کنترل کیفیت اجرا مطابق با استانداردهای ISO و سایر استانداردهای بین‌المللی انجام می‌شود. سیستم‌های assurance و کنترل کیفیت به صورت مستمر اجرا می‌شوند.

مدیریت تأمین و خرید مصالح با استفاده از زنجیره تأمین بهینه انجام می‌شود. انتخاب تأمین‌کنندگان، انعقاد قراردادها و مدیریت خرید تحت نظارت دقیق صورت می‌گیرد.

مدیریت ارتباط با ذی‌نفعان پروژه به صورت حرفه‌ای انجام می‌شود. برگزاری جلسات منظم، گزارش‌دهی مستمر و شفافیت اطلاعات از اصول اصلی این بخش است.

استفاده از روش‌های نوین مدیریت پروژه مانند BIM و Lean Construction از ویژگی‌های متمایز این خدمات است. این روش‌ها باعث افزایش بهره‌وری و کاهش ضایعات می‌شوند.

آموزش و انتقال دانش به پرسنل پروژه از بخش‌های مهم این خدمات است. برگزاری کارگاه‌های آموزشی و coaching مستمر برای ارتقاء مهارت‌های تیم پروژه انجام می‌شود.

ارزیابی مستمر عملکرد و بهبود فرآیندها به صورت دوره‌ای انجام می‌شود. استفاده از lessons learned و best practices باعث ارتقاء کیفیت خدمات می‌گردد.